5月14日，省國貿集團副總(zong)裁姜巨舫，投(tou)資管理部總(zong)經(jing)理程(cheng)興華(hua)、副總(zong)經(jing)理費榮富等一行5人(ren)蒞臨浙紡集團調研(yan)走訪(fang)，集團公(gong)司領導施(shi)聞雷(lei)、孟濤、祝培軍、杜王(wang)照、郎(lang)泰晨，以及辦公(gong)室（安(an)全生產部）、經(jing)營(ying)發展部、財務管理部等部門負責人(ren)及相關人(ren)員參加調研(yan)座談(tan)。
會議從公(gong)司基(ji)本(ben)情(qing)況(kuang)、主要經營(ying)情(qing)況(kuang)、2019年(nian)經營(ying)目標和經營(ying)思(si)路、近年(nian)來投資(zi)情(qing)況(kuang)、2019年(nian)投資(zi)預算情(qing)況(kuang)、今后投資(zi)工作(zuo)(zuo)思(si)路等6個方面作(zuo)(zuo)了工作(zuo)(zuo)匯報。
姜(jiang)巨(ju)舫副(fu)(fu)總(zong)裁、程興華總(zong)經理等(deng)針對匯報中的有關細節進行了(le)提問并(bing)交換了(le)意(yi)見。姜(jiang)巨(ju)舫副(fu)(fu)總(zong)裁提出了(le)4方(fang)面建議(yi)和希望。第(di)一，戰略問題要(yao)認(ren)真思考，要(yao)將發(fa)(fa)展(zhan)戰略深化(hua)、細化(hua)、具(ju)體(ti)化(hua)；第(di)二，風(feng)控(kong)問題要(yao)高度重視，要(yao)使風(feng)險(xian)可(ke)測、可(ke)控(kong)、可(ke)承受；第(di)三，體(ti)制(zhi)問題要(yao)仔細琢磨，要(yao)研究(jiu)和應用股權設(she)置和經營發(fa)(fa)展(zhan)的兩個“倒三角(jiao)”理論；第(di)四，發(fa)(fa)展(zhan)才是(shi)硬道理，要(yao)牢記“大(da)發(fa)(fa)展(zhan)小(xiao)困難,小(xiao)發(fa)(fa)展(zhan)大(da)困難,不發(fa)(fa)展(zhan)最困難”，聚焦主業，探討模式，加強協同，圍(wei)繞高質量發(fa)(fa)展(zhan)目標行穩致(zhi)遠。
